作者：周芯語（金融業）
金融整併的相關爭議，是鑒於在銀行開放民營之後，大量私人銀行相繼成立，造成銀行家數過多，而需要團結整合共禦外敵，避免化整為零單兵作戰。所以金融整併蔚為一種國際潮流，不難發現無論是合併還是收購金融機構的實務案例頭份農地買賣，在歐美以及亞洲等地區屢見不鮮。
近來如德意志銀行有可能與德國商業銀行（Commerzbank）整併，成為超大型銀行集團，震驚歐洲金融圈；此外，美國線上銀行EverBank同意接受美國教師退休基金集團TIAA的25億美元收購提議，這也讓前者成為今年來第122家被收購的美國銀行。依據Dealogic的統計指出，今年美國金融業宣布有約180億美元的併購案，低於去年的330億美元，相較於2003至2007年期間，美國金融業每年平均約有880億美元的併購案，併購金額幅度雖然降低，但仍不影響目前美國有諸多推動金融業併購加速的因素，如處在歷史新低的利率，嚴重侵蝕零售銀行獲利能力、科技對傳統模式的挑戰、與來自非傳統業者的激烈競爭等。
反觀臺灣現況，依財團法人國家政策研究基金會的報告指出，台灣金融市場規模不大，加上金融機構家數眾多，過度競爭的結果，彼此競食有限的顧客，導致金融機構資產報酬率、股東權益報酬率名列亞洲鄰近國家的後段班，因此面對如此的競爭壓力，推動金融整併，打造至少一家「亞洲指標型區域銀行」，如新加坡的星展銀行、香港的匯豐銀行，競逐亞洲金融市場，成為政府金融政策的重點任務，也因此催生並制定「金融機構合併法」與「金融控股公司法」，推動二次金融改革，期望以更積極的政策思維，鼓勵金融機構整併，為整體金融產業帶來蓬勃發展的生機。
國際情勢詭譎多變，且面對國內經濟景氣不振，如果有志要走向國際，民間金融機構不僅需要提升競爭力與抵禦市場變化的能力，也必須透過整併壯大規模、提升營運效能獲利空間，並應在政府推動金融整併的基礎下連結一心，齊力達成相關共識所在！
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